帕纳辛纳科斯掌权者抬起头：“股份认购有没有上限？”

“单家企业或者同一实际控制人，最多认购百分之十。”

李华说道：“包括俱乐部背后的关联企业。”

“ACC持有四成，但不会干预球队日常经营。”

“剩余六成也不能被任何一家企业单独控制。”

奥林匹亚科斯掌权者问道：“两家俱乐部都可以认购百分之十？”

“可以。”

“那我没有问题了。”

他说完，直接在合作意向书上签下名字。

帕纳辛纳科斯掌权者看了他一眼，也拿起笔。

“帕纳辛纳科斯愿意参与EBA希腊运营公司的筹建。”

两份意向书放到桌面中央。

周围几名俱乐部代表神情各不相同。

有人立即要求查看认购流程，有人开始联系背后的投资方，还有人盯着那条百分之十的上限，反复计算能够拿到多少股份。

塔图姆收好文件。

EBA进入希腊的第一步，终于落地。

会谈结束后，两人没有返回酒店。

李华直接带着塔图姆前往雅典奥林匹克室内馆。

球馆可以容纳上万名观众，也举办过大量重要比赛。

可真正走进内部，问题立刻暴露出来。

部分通道过于狭窄，商业包厢数量不足，媒体工作区、餐饮区和球迷体验都无法与NBA新球馆相比。

塔图姆从更衣室一路走到场边，最后站在看台中央。

“如果只是满足EBA比赛，进行局部翻新就够了。”

“如果对标NBA标准，就不是简单翻新。”

“要重新调整看台、包厢、球员设施、媒体区域和商业空间。”

李华问道：“完整改造需要多少？”

“取决于保留多少原有结构。”

塔图姆抬头看向球馆顶部：“全面翻新，成本可能达到数亿米金，工期也很难控制。”

“而且这里不是ACC的资产。”

“投入再多，最终所有权也不属于我们。”

“所以你的建议是？”

“租赁。”

塔图姆回答：“EBA前期最重要的是比赛和转播。”

“欧洲有大量现成球馆，升级灯光、地板、转播设备和更衣室，便能满足基本要求。”

“自建场馆投入太大，回收周期太长。”